企业家的责任（2）

    一、作为老板在员工的跟前有三种职责。第一是父之责。你要对他尽到父亲的职责，爱他如子，生活让他无忧，家庭让他无忧，让他觉得来到你这个企业以后非常幸福。你有恩于他，他才能救你于危难。

    第二个是君王之责。你能随时发现员工的长处，用他之长，发现员工的短处，纠正他的缺点，让他在你这个地方变成完美之人。这叫什么呀？成人之美，助人之德。

    第三个，作为一个老板，要以身示范。古圣先贤讲“己所不欲，勿施于人”。我们为什么要“己所不欲，强施于人”呢？我们要严格要求自己，在员工面前当好模范，让他以你为荣，以你为耀，学习你的长处。这样的话员工在你这个地方，经济食粮、精神食粮、学习食粮全有了，他怎么能跳槽？他感恩戴德都来不及啊！

    所以一个企业的兴旺发达在于老板的德行、能力和人格魅力，不在于员工啊！所以古时候才讲“千兵不如一将”，老板非常重要。

    二、我们宝鸡有一个企业家冯总，非常了不得，我和他关系很好。他非常谦卑，从来不会自夸。宝鸡另外一个房地产开发商，据说是宝鸡的首富，比我这个朋友有钱，一年就能挣几十个亿，企业非常大。有一天他告诉我说：“秦老师，我现在明白了一个道理。”我说：“什么道理？”“企业和企业家是两个概念。做企业你可能挣千亿万亿，可挣的再多你都只是一个‘土豪金’，是土财主一个。可是带上‘家’了以后，就有‘家’的职责，‘家’的温暖，‘家’的味道。我挣了这么多钱，称得上宝鸡的首富了，但我自愧不如，因为自己只是做企业，不是企业家。”他还说：“宝鸡有一个真正的企业家。”我说：“是谁呀？”他说：“是西建集团的冯总。你不知道，宝鸡境内一些国企效益不好的时候，很多私企都想兼并这些国企，但国企员工们都不同意。而且员工们还一直给国资委说，任何集团来兼并我们企业，我们都不同意，除非是西建集团，大家才同意。”这是国资委的一个领导告诉他的，他当时听到这些话吓了一跳。我有个亲戚就在宝鸡的一个国企，也被西建集团兼并了。我这亲戚就很奇怪，说：“西建集团不知道是个什么样的集团？我在单位工作了十几年，从来没有人给我送过一桶油，送过一袋米。但是怪得很，被这个西建集团兼并以后，企业里面的所有员工，只要是困难家庭，又是送慰问金，又是送慰问的食物用品，单位对我们关怀得无微不至啊！”

    我们想一想，你是要做企业还是做企业家？要是你承担起企业家的责任，落实“四止”，要是所有的员工、所有的人都想着你的好，请问你能不发达吗？这个冯总，我的好朋友，在宝鸡兼并了三个国有企业。所有员工一致同意西建集团兼并，别的公司不行。想一想，什么原因啊？他能常为他人着想。世上最高等的学问就是常为他人着想，这是成功人的特质啊！

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